C'est avec enthousiasme que j’assume le role de présidente pour le mandat 2025-2026 aux côtés de brillants collègues.
Après deux ans au conseil d'administration, enrichie par mon expérience de bénévolat au YCPA et travaillé avec une équipe inspirante, j’ai su démontrer mes compétences en gestion des projets, les relations interpersonnelles et de m’adapter rapidement au changement. Sous ma présidence, la confiance sera le fil conducteur de mon programme, avec trois volets principaux: la confiance professionnelle, la confiance culturelle et la confiance organisationnelle.
La confiance professionnelle repose sur le développement et le perfectionnement continus des compétences, ainsi que sur l’affirmation de soi par rapport à ces acquis. En maîtrisant des compétences spécifiques et en affinant ses capacités, chacun renforce sa confiance en ses aptitudes. Cette assurance permet de naviguer avec succès dans des environnements professionnels complexes, de prendre des initiatives audacieuses et d’atteindre des objectifs ambitieux. Pour y parvenir, je propose de mettre en place un plan de formation complet, structuré en trois paliers: un palier découverte pour introduire et démystifier diverses industries, un palier technique pour approfondir les compétences et les savoir-faire transférables, et un palier d’enrichissement axé sur les options de formation continue.
Le multiculturalisme de la ville de Montréal se reflète dans la diversité démographique du YCPA. Plusieurs membres de notre communauté vivent une dualité culturelle, influencés à la fois par leur pays d’origine et leur pays d’accueil. Cette diversité offre des forces et opportunités uniques, et nous devons capitaliser sur ces différences pour élargir notre réseau et renforcer notre influence. Mon objectif est de connecter le YCPA à d’autres communautés asiatiques et non-asiatiques à travers des ambassadeurs, créant ainsi des points de connexion qui unissent nos histoires et accroissent mutuellement nos influences. Cette croissance se réalisera en ciblant, d’une part, les jeunes groupes comme le YCPA, et d’autre part, en nouant des relations avec des groupes plus expérimentés pour célébrer et valoriser notre diversité culturelle. En s’unissant, nous mettrons en avant la richesse et les subtilités de notre diversité culturelle, renforçant ainsi une confiance envers nos parcours à l’image de nos valeurs et de no richesses.
La confiance organisationnelle est essentielle à la durabilité d’une institution et repose sur une gestion transparente, fiable et engagée. Un réseau d’alumni solide, une équipe de direction compétente, un modèle financier robuste et des partenariats stratégiques assurent la stabilité et la pérennité de l’organisation. En servant la communauté à travers des initiatives de bien-être et en favorisant un environnement stimulant pour l'innovation, l’apprentissage et la prise d'initiatives audacieuses, nous renforçons cette confiance. Ainsi, un conseil d’administration engagé, un soutien communautaire global et des pratiques de gouvernance solides permettent de garantir la continuité et la pertinence de l’organisation.
L’intégration de ces trois dimensions de la confiance créera une base solide pour des relations durables, favorisant la croissance, la résilience et l’innovation au sein du YCPA.
Anna Zhang
